智能的发展逼迫家长要教会孩子新精英阶层思维

打破两极霸权，是时候了

众所周知，谷歌及苹果公司所形成的全球移动生态两极鼎立格局已有多年，并在十多年内，虽然遭遇过挑战，但无论是微软、三星，都未能打破移动应用生态被垄断的局面。

究其原因，可能也需要一分为二来说。

App Store方面，作为与iPhone和整个苹果iOS生态相依相存的移动生态，背后是苹果强有力的硬件产品和供应链体系，作为软硬件一体打磨产品的最佳范例，苹果把在Mac电脑上的成功，迁移到了移动市场，然后因为移动市场更大的人口红利和潜力，使得苹果再上新台阶，形成技术、商业和生态的闭环和正向循环，互为壁垒。

所以App Store的成功，是一体化的成功。

而安卓，最初谷歌收购而来，是为了用于数码相机，直到iPhone出现后大获成功，谷歌才意识到可以让安卓充当开源开放领域的“iOS”，走群众路线，充分调动全球OEM厂商和供应链的优势，触达iOS短时间内无法覆盖的地区，而且能够以更低成本、更便宜价格，获得更大的市场份额。

Google Play应运而生。

此外由于谷歌在互联网时代成功的软件技术应用经验，无论是搜索、地图、视频、邮件，还是开发者的流量分发、商业变现，都有成熟模式……

于是安卓的Google Play迅速在iOS 的App Store 之后崛起，并且以开源开放打封闭，用更快的速度成为最大的移动应用生态。

当然，在这两极狂飙突进之时，并非没有其他雄心勃勃玩家。

终端厂商如三星、诺基亚，操作系统巨头像微软，转型玩家有诺基亚、黑莓，摩托罗拉……都想通过打造“系统”，来打造开发者生态。

却最终均一一败退下来，退出擂台。

虽然究其原因，各有各的失误和自身局限，但如果十年之后再回顾，也有一些共性。

比如乘风起势的时机。天下武功唯快不破，十年前移动互联网发轫之时，市场份额的抢占速度，成为开发者看好和押注的关键要素。

但诺基亚三星也好、黑莓也好，大象难转身，过去的成果成为了新时代难调头的包袱，很快被安卓快速迭代击垮，最终先后认输进入安卓阵营。

另外像微软，在初期低估了软硬件一体化的重要性，特别是在wintel时代制霸天下的重要经验，在移动互联网时代，却被安卓+Arm率先继承，后来微软再努力，如壕购诺基亚，也无济于事，只能眼睁睁看谷歌登顶称霸。

其次开发者人心。苹果和Google，从一开始就看到开发者和繁荣的应用生态市场，会如雪球滚动一般，越往后越壮大。
 

“流片难题”，中国芯片开发者的“成长梦魇”

在新思科技发布的《中国集成电路项目管理与研发现状和愿景白皮书》（以下简称“白皮书”）中，我们第一次从芯片开发者个人的角度去审视流片成功率这一困扰着中国IC产业的难题。根据白皮书的统计，参与项目流片成功率达到90%的开发者仅仅占总数的30%，而大多数开发者，不得不常常面临流片结果不如人意的情况，长期处于焦虑之中。而造成流片失败的原因有很多，而在开发者看来，其中最主要的原因有三点：

第一是产品设计与应用市场的实际需求出现偏差。芯片产品的开发周期很长，不算顶层架构设计验证，最少也需要半年时间，在汽车等要求严苛的产业，因需要安全等相关认证，更是动辄需要3、4年时间。这就好比在一条尚未定型的赛道上进行马拉松比赛，在没有到达终点前，谁也不知道会在终点遇见什么。而一旦在产品定义阶段预测错了应用市场未来的实际需求，往往就意味着失败。

第二是产品开发过程中配合不顺造成的项目周期拖延。芯片产品开发，从工具、IP选择到不同模块设计再到生产制造、封装测试，至少40余个环节，每一个环节都需要内外多方同心协力以一致的步伐前进，任何一个环节配合不到位都可能导致周期拖延无法满足项目要求，并最终失去最佳上市时机而导致失败。

第三则是实际流片后的产品无法达到设计的技术规格。在设计集成电路的过程中，开发者不仅要确定产品的性能、功能、尺寸、功耗等参数，还需要考虑到芯片必须满足的协议、规范，以及生产工艺等诸多条件。在任何一个环节上稍有不慎，就会导致最终芯片无法实现设计的技术规格。

（编辑：盐城站长网）

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