何成为5G时代很具价值的AI场景？

是靡不有初，苹果和Google纷纷拿出最好姿态召唤开发者，提供最快捷的响应和支持、便利的准入和扶持，以及最重要的分成和共赢机制。

毕竟对于苹果和谷歌而言，移动生态都是全新的机遇和业务，抓住就能让公司更上一层楼，但老牌OEM巨头和PC时代王者，紧迫性和动力，显然不如苹果和谷歌有战斗力。

所以iOS的 App Store和安卓的Google Play上位，实际也是再次印证互联网世界的铁律：

得开发者得天下。

而大道至简、万佛归宗，中国有句历史更为悠久的名言：

水能载舟亦能覆舟。

民心向背决定成王败寇，一以贯之。

然而时移世易，对照如今的iOS的 App Store和安卓的Google Play，随着市场竞争减弱、格局稳定，早已从当初的屠龙少年长成了更庞大的“恶龙”。

最典型的像苹果税，所有开发者，无论大小，都要抽成30%，而且无法绕过，微信也好、《堡垒之夜》母公司也罢，不分体量和对用户的重要性，都没有议价的能力。

而在华为遭受特朗普政府莫须有打压中，安卓还成为率先响应的那一个，令全球开发者大跌眼镜——毕竟华为之于安卓，也是最重要、最具规模和影响力的开发者。

外界大概能理解谷歌出于政策和合规经营的考量，但依然被这种突如其来震惊，在习惯两极格局多年后，这次“断供”让人们开始意识到：

产业确实不能只有“唯一”选择。

或许，也是这种大时代下潜移默化的情绪，在华为HMS一年建设中，迅速转换为了成绩单。
 

“低头跑”，中国芯片开发者的短板

从这三点导致流片失败的主要因素来看，我们不难发现，要想实现较高的流片成功率，就要求开发者具备全产业链的视角，能够准确把握终端应用市场的发展趋势，高效协调整合整个开发周期的全产业链资源，而这恰恰是中国芯片产业的短板之一。

在白皮书中，我们发现了中国芯片开发者的一个主要问题——始终在低头跑，很少抬头看。长期以来，中国芯片开发的主力人群更多在参与标准芯片开发项目，缺乏对终端应用的探索动力，很多情况下也未能过多参与客户终端应用，但也因长期处于被动满足需求的状态，相比于欧美大厂，中国的芯片开发者往往对客户需求以及产业生态的变化缺乏准确认知，在面对客户和市场需求时缺少可行思路，使得产品定义和规划难成为全行业普遍共性问题。

如果从中国芯片技术研发人员来看，当遇到功能和指标难题时，超过 90% 会选择与内部人员或固定小圈子处寻求帮助，例如与项目经理及架构师核实指标、与其它模块同事商量回补，或是请教有经验的前辈等，只有不足 8% 的人会考虑在论坛或供应商处寻求专业建议。由此可见，中国集成电路开发群体中仍然缺乏全产业链生态协作。

在新思科技中国芯片设计自动化事业部总经理谢仲辉看来，“中国IC产业要进一步步摆脱小作坊式师徒传承的模式，学会生态联动，借助外部支持力量，加速企业自身的发展。” 特别是在初创企业中，如果还是以埋头做项目的理念来进行芯片产品开发，面对日益复杂的芯片设计挑战，企业将会陷入闭门造车的困境，极大地局限公司的发展。

“抬头看”，全产业生态支持的前行

那么，中国的开发者要如何才能真正做到“抬头看”，也就是结合全产业链经验，准确把握应用的需求，实现应用层面的真正创新呢？

首先，是要建立符合自身的全流程项目管理模型。白皮书中提及了这么一个案例：燧原科技依靠新思科技的支持，结合生态链上游经验，将所建立的全流程项目管理模型应用于从设计到流片的项目全流程，保障了各项目的顺利推进。受益于此研发协作模式的创新，成立仅两年的的燧原科技 , 仅用18个月时间，就成功流片了国际巨头需要耗时至少3年才能迭代完成的 AI 大芯片。

针对AI芯片开发存在的问题，新思科技设立全球人工智能实验室，致力于在更开放的平台上，与行业专家共同探索人工智能技术发展所带来的的软硬件协同开发等新问题，并寻求更有效的解决方案，帮助开发者加速人工智能芯片的开发和应用普及。

同时，新思科技所推崇的“Shift Left（验证左移）”方法学也展现出其巨大的价值。随着芯片赋能的5G、AI等新应用进入加速发展期，时间对于芯片开发者的价值越来越大。而新思科技从自身的优势出发，为中国的芯片开发者提供了完整而强大的工具链、齐备而成熟稳定的IP，帮助企业从最初产品定义期开始验证项目流程管理的顺畅性、合理性，让整体步骤前移，从而加速设计进程、缩短设计时间并提高设计成功率。从燧原科技的AI芯片到黑芝麻智能科技的自动驾驶芯片开发，再到百度在芯片开发领域的探索，新思科技的“Shift Left”方法学无一不在发挥着其重要的作用。

（编辑：盐城站长网）

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