AI“干掉”程序员后~~

　从披露的瑞幸咖啡董事会名单来看，目前瑞幸咖啡董事会仍为 8 名成员，分别是郭谨一、曹文宝、吴刚 3 位管理董事，以及查杨、庄伟元、刘峰、杨洁、曾颖 5 位独立董事。

　　从结果来看，陆正耀发起的议题全部通过。

　　澎湃新闻曾对此报道评论：经过这轮重组，陆正耀就算失去控制权，瑞幸董事会成员依然是陆正耀的亲信，即使不在瑞幸董事长的位置，陆正耀仍能完全控制董事会。

　　而郭谨一便是陆正耀控制权的重要底牌。

　　公开资料显示，2016 年至 2017 年，郭谨一加入神州租车担任陆正耀助理；自 2017 年 10 月起担任负责瑞幸咖啡产品和供应链的高级副总裁，同时也是瑞幸咖啡联合创始人，2018 年 6 月起担任瑞幸咖啡董事；今年 5 月钱治亚被免职后，他被任命为代理 CEO。

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　　内斗 2.0：难以调和的诉求

　　没有陆正耀的名字，但处处都是陆正耀的身影——以黎辉、刘二海、邵孝恒为代表的投资人和独立董事阵营，可能不愿意看到这样的局面。

　　从瑞幸咖啡的融资历程来看，刘二海、黎辉均为瑞幸咖啡的早期投资人，曾多次为瑞幸咖啡背书站台。甚至大钲资本投资的第一个项目，就是瑞幸咖啡。

　　2018 年 7 月，大钲资本领投瑞幸A轮融资 2 亿美元，其中大钲资本投资 1 亿美元；2018 年 12 月，大钲资本又和愉悦资本领投瑞幸B轮融资 2 亿美元，其中大钲资本投资 8000 万美元。两轮融资后，瑞幸的估值到了 22 亿美元。
 

这样的事情一多，很多商家甚至都自动调低了期待值，能带就带，不能带就当花钱找水军冲量了。

　　反正过去打广告不也差不多么。

　　虽然有些网红的直播间光翻车不翻身，但是架不住还是有商家愿意投，网红直播带货的热度短期内应该还是不会过去。

　　网红直播带货这个事情，已经从一项新兴经济，一个解决方案，变成了一种和安慰剂一样的东西。

　　人人都知道这玩意不一定有用，但人人在遇到问题的时候都会下意识尝试一下，这就是安慰剂。

　　正所谓遇事不决，带货玄学，我都是玄学了你还要求效果，你是不是在刁难我？

　　听说很多公司现在遇到问题了不去解决问题，而是想着能不能通过找个网红直播带货来解决。

　　还有快破产的公司把最后的现金拿去交直播间坑位费的。

　　有这点钱，把员工的遣散费发足了多好。

　　当然了，网红直播带货到底能不能解决问题呢，某种意义上也确实能。

　　如果带货效果真的特别牛X，带来了巨大的销售额，那就是有了钱。

　　有钱，很多问题都会变得不是问题。

　　即使带货效果不行，但是企业因为蹭上这个热点让投资者看到了希望，愿意给你钱，那也能解决一部分问题。

　　去年有家卖女鞋的服装公司并购了一个做网红直播带货的文化公司，本来这就是一个很魔幻的操作。

　　前者的鞋子卖的一般，后者名下的那几个网红合同也谈不上什么商业价值，关键是并购以后鞋子卖的还是一般。

　　但是因为蹭到了带货的热点，在股市上这家公司开始疯狂增值。

　　所以说股市和业务有没有起色没关系，只和焦虑有关系。

　　投资者想和网红经济、直播经济发生关系，那你只要表面上看起来有关系，即使你就是个卖鞋的，钱也会涌向你。

　　品牌和企业的钱为什么会涌向网红的直播间，一方面可能是偷懒，毕竟找个网红大概是最简单的花掉预算的途径了。

　　而且网红的价值是非标品，直播带货的效果是薛定谔的效果，在直播结束前你永远不能准确知道你的坑位费要亏掉多少。

　　既然如此，那万一赚了呢？

　　但另一方面，其实也是因为焦虑。

　　我的竞争对手都入驻直播间了，而且产品还被网红带出了天量的销售数字，那我要不要花这笔预算？

　　花了可能会浪费钱，但是不花，如果导致竞争失利，我很可能要背锅。

　　品牌本身没有人格化的思维方式，决定进不进直播间的是这家公司的员工。

　　而对于员工的个人利益来说，节约预算不是最重要的，别背锅才是最重要的。

　　就算浪费了也就浪费了，预算是公司的，就算省下了无效预算，也没有人会因此奖励你。

　　但锅是自己的。

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（编辑：盐城站长网）

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